房地产策划考察（房地产策划考核标准参考）

今天给各位分享房地产策划考察的知识，其中也会对房地产策划考核标准参考进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、置业培训是什么意思?
• 2、房地产策划师考核方案
• 3、房地产开发公司员工薪酬及绩效考核管理

置业培训是什么意思?

1、职业培训是直接为适应经济和社会发展的需要，对要求就业和在职劳动者以培养和提高素质及职业能力为目的的教育和训练活动，也称职业技能培训、职业教育。它既是一种以劳动者为特定对象的劳动力资源开发活动，也是一种以直接满足社会、经济发展的某种特定需要为目的的定向性培训。

2、职业培训是直接为适应经济和社会发展的需要，对要求就业和在职劳动者以培养和提高素质及职业能力为目的的教育和训练活动，也称职业技能培训、职业教育。

3、职业培训，亦称职业教育，是指为适应经济和社会发展的需要，培养和提高劳动者从事各种职业所需要的知识和技能而进行的教育和训练活动，是国民教育的一个重要组成部分。其种类包括技能培训、劳动预备制度培训、再就业培训和企业职工培训。职业培训的形式多种多样，包括课堂教学、实践操作、网络教学等。

4、职业培训是国民教育的一个重要组成部分。职业培训是直接培养劳动者，使其掌握从事某种职业的必要的专门知识和技能。加强职业培训有利于加速培养技术业务骨干和熟练工人，以满足国民经济发展对专门人员的需要；同时也有利于提高劳动者的文化素质和技术水平，促进劳动生产率和经济效益的提高。

5、是一种对准备就业和已经就业的人员进行技术业务知识和实际操作能力教育和训练的过程。职业培训目的是帮助劳动者获得谋求职业或保障职业安定所必需的专业技术知识、实际操作能力和职业道德、职业纪律，从而适应职业需求，提高劳动生产率。

房地产策划师考核方案

房地产策划师的考核方案主要包含以下几个部分：首先，理论知识部分是考核的基础，包括选择题、多选题以及判断题。这些题目需要通过纸笔形式作总分100分，占考核总成绩的100%。这部分着重考察策划师对行业理论知识的掌握和理解深度。其次，技能操作部分着重考察策划师的实践能力。

房地产策划师考核流程： 鉴定考核方式 房地产策划师各等级鉴定考核方式皆分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均***用闭卷笔试方式。理论知识考试与专业能力考核均***用百分制，成绩皆达60分以上者为合格。

房地产公司的执行策划面试主要是要注意自己的宣传、销售的思路和理念，以及对房地产的设计宣传点子是否新颖。

房地产开发公司员工薪酬及绩效考核管理

薪酬体系 公司薪酬体系有以下类别： 年薪制：实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。 等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。

在我位于助理工程师级别的职位上，我的薪酬结构包括基本工资6500元，加上绩效奖金3500元，通讯补贴300元，以及私车公用补贴730元。绩效奖金根据年终绩效考核的结果发放。早餐和午餐由公司提供，员工可以在食堂用餐，公司还配备了带碗。

房地产销售公司的绩效考核旨在提升销售经理与员工的沟通，全面评价销售人员的工作表现，激励优秀员工，鞭策表现不佳者，提高整体管理水平和经济效益。考核以业绩为主，结合多种形式，销售人员实行月度考核。考核实行末位淘汰制，每月销售部综合考评中，排名前10%和后10%（不含主管）将被评定。

某房地产企业绩效考核制度 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。

．每月5日之前，集团总裁或集团各子公司总经理全部复核完毕，由人力资源部门制作出每位职员上月绩效奖金，将核实后职员上月度绩效奖金数额填入薪酬发放表，交由计划财务部门发至职员个人帐户。

薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化，是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来，是规范公司管理制度的一项举措，也是营造一个科学的管理环境的良好开端，使各级管理者在实际操作中有据可依。

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