本篇文章给大家谈谈房地产行业管理成本,以及房地产行业管理成本分析对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
1、设立台帐:每个开发项目必须单独设立全套成本台帐,正确归集开发成本和结转销售成本。4 统一会计科目和核算办法:本主办岗位应遵守统一的财务管理制度,按照统一的开发成本科目的核算内容进行账务处理。
2、成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。资源***编制——确定执行项目活动所需资源的种类(人工、机具和材料)及数量。
3、土地征用费用。主要包括征地费、青苗补偿费及其他地上物的补偿费、菜地建设费、劳动力安置费、耕地占用税等;拆迁安置费。主要包括各种***费用、赔偿费用;前期工程费用。
4、项目总投资估算深化方案的内容是土地成本、前期费用、基础设施费、建安工程费、公共配套设施费、管理费用、开发间接费、营销费、开发期税费、财务费用、销售收入等内容。
5、成本管理方法主要融合如下内容:合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中,预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能,相互融通,但又各有侧重。
1、.开发间接费:开发间接费,为开发经营者直接经营组织、管理开发项目发生的各项费用,包括工资、职工***费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等项支出。
2、房地产开发成本是指纳税人房地产开发项目实际发生的成本,包括土地的征用及***补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用等。①土地征用及***补偿费。
3、土地成本:使用权出让金。土地征收及***安置补偿费:包括土地征收费、房屋征收安置补偿费。前期工程费:包括项目的规划、设计、可行性研究所需费用,“三通一平”等土地开发费用。
4、开发成本包括以下8点:土地使用权出让金。国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。
5、房地产开发企业的主营业务成本包括土地征用及***补偿、前期工程费用、建筑安装工程费用、基础设施费用、配套设施费、借款费用及开发间接费用等。
6、③前期工程费,前期工程费又包含了前期规划的费用,设计的费用以及可研费用等等。④基础设施建设费用,通常这个费用可以按照实际工程量来进行估算,大概是占建安费用的15%左右。
1、项目建设阶段的工程成本控制主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。***用招标方式选择工程承包单位与材料供应商在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时,进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。
2、良好的制度保障是开展一切工作的前提,在房地产工程项目投资成本的控制过程中要建立健全两个机制。
3、缺乏规范的目标成本测算体系:从项目管理的角度看,房地产项目具有较高的复杂度,项目周期长、涉及的环节多。
4、全面客观、满足开发大纲确定的利润要求。项目总投资估算深化方案的内容是土地成本、前期费用、基础设施费、建安工程费、公共配套设施费、管理费用、开发间接费、营销费、开发期税费、财务费用、销售收入等内容。
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