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1、人口的增多,势必会带动对住房需求的加大。正是如此,拱北区域近两年来的房价也出现了几何式上涨。据市场分析,2004年,拱北区域的房价从年初至岁末,每平方米就上涨了1000多元。
2、珠三角交通更便利 以前从香港去珠海都要绕一个大圈,十分耗费时间。大桥通车,港澳人士出入内地将更快更便捷,通勤时间大大缩短。大桥将使得粤港澳三地来往更加密切,合作也会更加深入。
3、大桥建成后首先会提升珠海股市楼市,港珠澳大桥将令珠海变成一个区域性枢纽城市,其城市的地位、经济水平将会得到快速发展,而珠海的地产将是最直接的受益板块。
4、首先,珠港澳大桥将三地连为一体,更利于形成珠港澳经济圈。澳门的经济以旅游业和***业为主,20年了对珠海的经济几乎没有带动作用。而香港是亚洲的金融中心,实体经济繁荣,各大跨国企业云集。
5、港珠澳大桥开通仪式23日上午在珠海市举行。一桥连三地,天堑变通途。港珠澳大桥跨越伶仃洋,东接香港特别行政区,西接广东省珠海市和澳门特别行政区,总长约55公里,主桥长约30公里。
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1、那么,财务总监和销售总监谁更适合做总经理,需要根据企业的不同发展阶段,以及老板的特点和企业的生产经营情况来确定。财务总监作为总经理的优势主要是财务总监的全局意识和战略高度。
2、雷哥先说自己的结论:销售总监更适合当总经理。 之所以有这样的结论,既来源于本人工作实践的真实见闻,也有来源于职场上非常有名的现实教训。不信吗?那就听不妨听听雷哥说道说道。 ——先说说我工作实践中的真实见闻。
3、在市场开拓期,用销售做CEO更好。在市场平稳期,用财务做CEO更好。为什么这么说呢?市场开拓期,需要有销售才能的人把盘子做大,利润倒是其次。这个时候,首席营销官就比较能发挥他的优势。
4、财务总监。因为销售总是充满了不确定性,销售工作干得好,业绩比较突出就会成为总监,而财务总监并不是通过业绩的,而是通过自身的基础实力,所以财务总监职位高,负责的项目多,工作时间也比较长。
5、做财务的人没有指标只有工作;做行政的人没有业务只有服务;做人事的人没有压力只有成绩;做销售的人没有责任只有利益。所以,做财务的人最适合做公司管理。反之,做销售的人最不适合做公司管理。
6、总监只是部分业务,总经理是全面管理。总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等,肯定是不如公司(或集团公司)的总经理大了。
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