房地产集团营销策划制度（房地产集团营销策划制度范本）

本篇文章给大家谈谈房地产集团营销策划制度，以及房地产集团营销策划制度范本对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、房地产营销策划方案怎么做
• 2、房地产开发企业,销售工作制度怎么编制?
• 3、房地产企业如何做好价格营销策划?
• 4、急需房地产公司销售策划部门的管理制度及流程

房地产营销策划方案怎么做

1、入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在2008年5月份房交会期间开盘（或2008年9月），可以抓住2008年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高 潮；在国庆节、2008年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高 潮。

2、房地产市场营销策划书 项目简介： 某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

3、拓宽销售渠道：开发商可以考虑拓宽销售渠道，增加线上、线下渠道的销售力度和曝光度，以扩大品牌影响力和销售额。

房地产开发企业,销售工作制度怎么编制?

1、负责营销计划的制定工作。 负责公司公司开发物业的销售、租赁、招商、应收款回收工作。 负责项目客户从来访至交房后的联络，维护工作。 负责公司新项目的前期调研工作。 负责向公司传递市场动向，市场信息。

2、首先要分一下被考核者的职位是施工员，工程师，总经理助理，总工等，职位不一样，那么考核的内容肯定就不一样了。具体岗位的考核表的制定最好是由各个部门负责人来制定。

3、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。

4、直辖市、市、县人民政府建设行政主管部门、房地产行政主管部门（以下统称房地产开发主管部门）按照职责分工，负责本行政区域内商品房的销售管理工作。第二章 销售条件 第六条商品房预售实行预售许可制度。

5、销售员的职责包括推销公司楼盘及推广公司形象，是帮助公司与客户建立良好关系的基础，所以销售员应任何时间，都要维持专业态度—“以客为尊”经常保持笑容，态度诚恳，工作积极，并不断改良，让自己做得更好。

6、第一条 为加强公司商品房买卖合同的签订及管理工作，保证公司销售的有序进行，特制定本制度。

房地产企业如何做好价格营销策划?

1、拓宽销售渠道：开发商可以考虑拓宽销售渠道，增加线上、线下渠道的销售力度和曝光度，以扩大品牌影响力和销售额。

2、撇脂定价策略。它是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以攫取最大利润，有如从鲜奶中撇取奶油。企业所以能这样做，是因为有些购买者主观认为某些商品具有很高的价值。

3、有以下定价策略： 房地产定价方法 价格是房地产经营过程的核心与实务，一切的经营活动均以此为中心。高价位能够提高单位利润，但可能影响房地产销售，低价位虽然能够扩大销售，但可能丧失获取更多利润的机会。

急需房地产公司销售策划部门的管理制度及流程

1、负责销售案场的全面工作。 负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。 负责销售部的[_a***_]组织、验收及现场布置（策划部协助）。 对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行 规范、管理。

2、销售员须严格遵守《礼仪规范》，在工作时间必须佩戴公司工牌，着职业装（或公司统一制服），保持仪表形象的整洁。 销售员须保持售楼处整洁，随时保持接待台面、洽谈桌的整洁，下班后须将个人资料整理并放在资料柜中。

3、态度端正，效率取胜。严格遵循公司的考勤制度，充分利用八小时上班时间，提高工作效率，在有限的时间内提高作品的通过率。

4、对于房地产营销策划部门的绩效考核及奖惩制度，以下是一些建议的考核标准和奖惩措施：绩效考核标准： 销售业绩：评估部门在销售方面的成绩，包括销售额、销售数量、销售增长率等指标。

5、第三章 业务管理及处罚条例 业务准则 熟知业务知识； 销售工作必须坚持导向企业利益，必须导向客户满意的原则。 在对外业务交往中，不得泄露公司机密。

6、每个房地产公司的策划部都有这么几个职能： 策划人追求的目标---通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

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