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代建项目管理流程:建设方案制定 项目策划阶段,对项目目标和任务、项目的前提条件、重要的技术问题、竣工日期及经费要求进行分析,编制详细的项目建设方案,并准备项目实施方式的报告。
重视项目启动过程,是保证项目成功的首要步骤。 启动涉及项目范围的知识领域,其输出结果有项目章程、任命项目经理、确定约束条件与假设条件等。
建立起代建单位内部施工记录,日汇报,周汇总等管理流程。其次,选择优秀的施工企业。严格审查施工单位的资质,对其资产、管理团队、施工机械等条件进行细致考察。尽量选择业内声誉较好,项目荣誉较多,及曾经有过成功合作的建筑单位。
CM模式和DB模式都需要有丰富项目管理经验的公司负责项目管理,CM模式的管理者一般由设计公司转变而来,而DB模式的管理者一般由承包商负责项目管理工作。
同时应按成本核算对象和成本项目分别归类记入各代建工程开发成本明细分类账。代建工程开发成本明细分类账的格式,基本上和房屋开发成本明细分类账相同。
代建工程是指开发企业接受委托单位的委托,代为开发的各种工程,包括土地、房屋、市政工程等。
“代建”是指拥有土地的委托方,提供除开发建设以外其余所有事项的管理服务。
工程代建是由公司或企业代替业主进行建设工程的一种服务形式。其中,代建公司负责工程招投标、工程方案设计、工程施工等,业主在代建公司的协助下完全不需要花费过多的时间和精力监督工程施工。
- 定义:代建是指建设项目的实际承建者将一部分工程或全部工程交由其他单位或个人进行施工的一种方式。
代建单位的意思是代理承接建设项目的承建单位。在建设领域,代建单位可以为政府、企事业单位或个人代为承接项目,负责项目的规划、设计、施工和交付等环节。
1、代建就是再无房地产,它只能帮土地使用者建房,无销售权了。
2、“代建”是指拥有土地的委托方,提供除开发建设以外其余所有事项的管理服务。
3、建设过程中 *** 只负责检查,不直接对工程进度、安全、质量、材料招标采购等具体事情干预,这就是代建。要人家代建,当然要付代建费,其实就是第三方管理的费用。
与委托方事前签订委托代建合同;以委托方名义办理房屋立项及相关手续;不以受托方名义办理竣工决算;与委托方不发生土地使用权,产权的转移。
建筑代建需要取得建筑工程代建资格证书,这是由国家住房和城乡建设部门颁发的。此外,代建公司还需要具备相应的企业资质和注册资本。
这里所说的代建房屋必须同时符合下列四个条件:1.由委托方自行立项;2.不发生土地使用权或产权转移;3.受托方不垫付资金;4.事先与委托方订有委托代建合同。凡不同时符合上述四个条件的代建行为。
代建制建设工程招标时应具备的条件:(1)建设工程已列入年度建设计划;(2)建设用地和工程报建手续完备;(3)具有工程勘察设计、施工所需要的基本资料;(4)建设资金已经落实;(5)参照上述程序进行分包招标。
受托建房应同时满足下列条件:(一)委托建房单位有相关部门项目批准书;(二)委托建房单位具有土地使用证;(三)签有代建房屋协议,并在协议中列明所收取的“代建费”;(四)受托方不垫付资金。
二是工程施工总承包类公司,包括施工总承包单位、房地产开发公司、投融资公司等。
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