房地产企业战略管理试题（房地产企业战略管理试题答案）

今天给各位分享房地产企业战略管理试题的知识，其中也会对房地产企业战略管理试题答案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、战略管理案例分析题
• 2、企业战略管理模拟题B卷
• 3、2014年注会《公司战略与风险管理》考点强化试题(2)

战略管理案例分析题

案例分析要点：K集团在进行战略转移时时怎样分析彩电市场的？①彩电行业分析：总体供大于求，但产品品种需求分析发现大屏幕彩电吸引力大，未来前景广阔。

结论：从上述案例分析可以看出，长虹正在积极***取措施应对公司面临的挑战。通过加强战略管理和执行项目，该公司正朝着更加稳健和有竞争力的方向前进。

集团引进了30多位博士、博士后和高级工程师，开始接手战略管理、市场管理、品牌策划和产品研发方面的工作。 第二步是把1，000多名一线的销售人员重新安排到生产部门，试图从平面管理向垂直管理转变。

企业战略管理模拟题B卷

企业战略管理模拟题B卷1 单项选择题 企业战略管理一词最初是由（ ）在其1***6年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。

企业战略计划系统是将战略方针、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的过程，并用以指导企业在一定时期内合理分配有限资源，以期达到目标的管理活动。分散行业是指由大量中小型企业所组成的行业。

2014年注会《公司战略与风险管理》考点强化试题(2)

1、随着生活水平的不断提高，越来越多的消费者不再关注价格，更多的是追求与众不同的产品和服务，因此，W公司将以成本的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利润。根据以上描述，W公司进行战略变革的动因是（ ）。

2、政治风险：政府的不作为是指***未能发出企业要求的许可证，或者***未能实施当地法律。直接干预包括：不履行合同、货币不可况换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。

3、一个正在进行并贯穿整个企业的过程。受到企业各个层次人员的影响。战略制定时得到应用。适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合。识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项。

4、注会《公司战略与风险管理》科目的考试题型是：单选题、多选题、简答题、综合题。该科目的考试时长是120分钟，及格分数线为六十分，试卷满分为一百分，考试方式为闭卷、机考。注会考试分为专业阶段和综合阶段。

5、外国甲公司收购中国境内乙公司的部分资产，收购价款为200万美元，并以该资产作为出资与境内丙公司于2011年1月1日成立了一家中外合资经营企业。甲公司向乙公司支付收购价款的下列方式中，符合外商投资企业法律制度规定的有（ ）。

6、年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【单选题】甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。

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