房地产公司结构专业（房地产公司结构专业就业前景）

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本文目录一览：

• 1、综合管理:房地产企业组织结构设计探讨
• 2、房地产企业的组织架构和岗位设置有哪些?
• 3、房地产公司的架构有哪些?
• 4、如何写公司人员架构

综合管理:房地产企业组织结构设计探讨

1、一）组织结构的定义：组织为了协调及控制成员的活动，以实现组织目标而创设的结构体系。古典的组织理论是静态的，它主要研究组织结构本身的设计。

2、信息畅通原则：在组织结构设计过程中，还要注意信息畅通的问题，信息是企业管理体系的神经，只有企业内部信息、外部信息畅通无阻、顺利交流，才能使企业作为一个有机整体同步运作。

3、矩阵制组织结构适用于规模较大、房地产开发项目多、综合经营较强、专业服务组较多的房地产开发管理企业，成都市投资公司***取的就是这种组织形式。6．多维制。

房地产企业的组织架构和岗位设置有哪些?

1、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。 组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。 依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参 考。

2、组织结构目前最常见的是“金字塔”和“矩阵”这两种，没有什么组织结构叫“团队”的，呵呵。

3、A地产 1）组织架构与管控模式：四级管理架构，总部-区域-城市公司-项目。2）浙江区域情况：有40多个项目。3）区域平台的运营管理部和岗位设置：运营管理部和工程部单独设置。

4、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

5、一是组织架构承接企业战略。企业战略不同，组织架构的模式和职能也不同，一定程度上体现了目标管理的组织架构； 二是精简、高效原则。不要设很多部门，部门多了，经理阶层自然就多了，经理阶层多了，很多事情没有也就有了。

房地产公司的架构有哪些?

1、一般来说，一切由企业管理的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制6种。结合房地产开发企业的组织机构和开发活动的特点，6种组织形式的构成如下：1．直线制。这是最简单的企业管理组织形式。

2、组织结构目前最常见的是“金字塔”和“矩阵”这两种，没有什么组织结构叫“团队”的，呵呵。

3、常见的组织结构类型有：直线型组织结构；职能型组织结构；直线职能型；矩阵型；事业部制。适合房地产项目的组织结构类型有矩阵型和事业部型。

4、房地产公司的组织结构是矩阵，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。

5、看你的公司的管理模式了，也跟你的公司规模有关系，如果仅有一个项目，那么建议***用垂直管理，设置财务部、营销部、工程部和办公室即可，甚至可以更简化，只设置财务部，其他都不要，全部外包。

6、房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。

如何写公司人员架构

公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业人力资源规划包括三方面：人力资源数量规划、人力资源质量规划和人力资源结构规划。

公司人员基本情况截止201X年X月X日，XX公司共有职工X人。

公司类别不同，仅供参考 根据XXX，制定本方案。编制原则。高效原则，互相制约、协作原则，人尽其才原则等等。组织架构及人员编制 XX部（编制XX人，其中部长1人，副部长X人）主要职责：。。

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