考核房地产企业的指标（房地产公司考核指标）

本篇文章给大家谈谈考核房地产企业的指标，以及房地产公司考核指标对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、房地产开发公司总经理的绩效考核指标
• 2、房地产企业主要看哪些财务指标
• 3、房地产基本面四大指标是什么
• 4、房地产公司绩效考核方案
• 5、房地产经纪公司销售人员绩效考核办法?绩效考核指标有哪些?

房地产开发公司总经理的绩效考核指标

1、首先要分一下被考核者的职位是施工员，工程师，总经理助理，总工等，职位不一样，那么考核的内容肯定就不一样了。具体岗位的考核表的制定最好是由各个部门负责人来制定。

2、总经理的目标指标从“健康利润率”分解而得，主要是两大部分：利润目标和管理成熟度目标。

3、项目部经理绩效考核指标量表 考核基本情况（一）考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。

房地产企业主要看哪些财务指标

利用财务报表分析房地产开发商获利能力的主要指标有销售净利润、资产净利润、成本费用利润等。

总投资、启动资金、自有资金、固定资产投资额、费用、流动资金、销售收入，总投资收益率、自有资金收益率、投资回收期、贷款偿还期、净现值、盈亏平衡、敏感性、平均投资利润率、平均投资利税率等。

反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。

“应收账款”项目，应根据“应收账款”账户和“预收账款”账户所属明细账户的期末借方余额合计数，减去“坏账准备”账户中有关应收账款计提的坏账准备期末余额后的金额填列。

分析提示：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可靠性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

房地产基本面四大指标是什么

1、房地产市场泡沫程度的四大指标如下：（1）房价收入比 房价收入比是指一套住房价格与一个家庭年收入的比值。

2、．房地产价格指数，是反映一定时期内房地产价格变动趋势和程度的相对数，包括房屋销售价格指数、房屋租赁价格指数和土地交易价格指数。理想的价格指数，应该是基于同质物业的价格指数。

3、现金流是企业财务报表的关注重点，其次就是：利润率，资产负债表率、流动比及速动比，应收账款等指标。

4、周期性，随着经济周期的运行，行业也呈现出周期性的特点，有发展、成熟、衰退以及重生。区域性，区域是决定房地产价值的最关键因素。[_a***_]性，所需资金量大，时间周期长，含有较高的风险。收益性，具有较高的收益。

5、营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。流动资产周转情况分析 反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。

房地产公司绩效考核方案

1、项目部经理绩效考核指标量表 考核基本情况（一）考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。

2、内部人才竞争***取公平公正的“***制”，提拨优秀销售人员为中层干部，根据企业内部评分来提拨人才。评定时间：评定时间一般安排在每个月5日进行。

3、绩效考核标准： 销售业绩：评估部门在销售方面的成绩，包括销售额、销售数量、销售增长率等指标。可以设定个人销售目标或团队销售目标，并根据实际完成情况进行评估。

4、某房地产企业绩效考核制度 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。

房地产经纪公司销售人员绩效考核办法?绩效考核指标有哪些?

1、考核基本情况（一）考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。

2、每一个月一次的销售部综合考评，按销售部实际人数排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降级评定，实行末位淘汰制度。

3、第三条 本规定适用于珠江湾项目公司。第四条 本管理规定中的绩效考核体系以综合经营效益作为考核的基本内容。

4、对于房地产营销策划部门的绩效考核及奖惩制度，以下是一些建议的考核标准和奖惩措施：绩效考核标准： 销售业绩：评估部门在销售方面的成绩，包括销售额、销售数量、销售增长率等指标。

5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）；新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）。

考核房地产企业的指标的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于房地产公司考核指标、考核房地产企业的指标的信息别忘了在本站进行查找喔。